誘惑還是機會？

    做職業咨詢有時會接觸到一些截然相反的案例，譬如有的人找不到工作前來咨詢，而有的人面臨太多機會，不知道何去何從。

    Alex屬于后者。他已經有五年工作經驗，前兩年在國內一家全球財富500強公司做招聘專員，后三年在國內一家獵頭公司做顧問。現在有一家歐美全球財富500強的公司給了他一個招聘專員的職位，他正在猶豫要不要去。他身邊不少朋友贊同他去，覺得歐美大公司的經歷可以讓他鍍一層金。

    既然Alex本人在公司內部和獵頭公司都做過和招聘相關的工作，我就讓他敘說一下這兩份工作的一些特點差異，并看看自己有沒有偏好。Alex覺得公司內部的招聘比較瑣碎、但比較輕松，壓力較小；獵頭公司的顧問對人的能力要求更高、更具挑戰，但壓力較大。兩份工作都愿意從事，如果一定要選擇，更偏向于在獵頭工作做顧問。

    我問他新工作對他的吸引力是什么？他說自己從來沒有在歐美公司工作，總覺得是個遺憾。這個工作可以讓他彌補遺憾，同時給自己的職業生涯鍍一層金。而且在歐美知名公司工作，說出去好聽，也算滿足一下虛榮心。

    最后我讓他談談自己的長期職業設想，譬如說十年后他的職業狀態是什么樣的。他說一直都想創業，很可能是獵頭公司、培訓公司之類的。這與他的測評報告的結果也是一致的。在《職業錨》描述的八種類型“技術/職能、管理、自主/獨立、安全/穩定、創業、服務、挑戰、生活”中，Alex“創業、自主/獨立”兩項的得分遠遠高于其它類型。也就是說他渴望建立或創造完全屬于自己的東西，譬如公司、作品等，而且希望在自由度高、少受約束的環境中，按自己的想法展開工作。

    Alex的長期職業目標是創立一家獵頭或培訓公司，要實現這個目標，在現有的公司比到新公司更有優勢。我自己長期從事獵頭工作，通過交談，可以判斷Alex現在工作的公司雖然規模不大，但是做得非常專業，而且Alex的工作內容也包括開拓客戶。這些都是以后創立自己公司的可貴資源，而新的公司與職位并不能提供這樣的條件。即使Alex跳槽，也應該去一家規模更大的獵頭公司，而不是去公司內部做人力資源。

    拒絕不是機會的誘惑

    現在，在大城市很多具備一定工作年限的職場人士，經常會接到獵頭公司的電話，甚至一個月就好幾個。對他們來說，愁的不是沒有工作，而是如何判斷哪些工作對自己來說是有價值的。

    如何區別誘惑與機會呢？最根本的辦法就是看它是否有利于實現你的長期職業目標。事業上的成功不是一朝一夕的事情，譬如你想在40歲自己創業和在一家大公司做到較高的職位，需要的能力、知識、經驗是不一樣的，但它們都需要長期的積累。

    2005年上海財經頻道的《決策》節目曾經有一個哈佛商學院的案例，一家急速發展的美國公司，想招聘一名二把手，經過大量的篩選，他們選中了一個人。這個人曾經在著名的雷朋眼鏡做過市場主管，在職期間，公司的銷售額翻了兩倍；也曾在古姿化妝品工作，同樣業績不錯。可是到了這家公司，不到一個月就離職了。當時很多專家指出，在一個成熟的公司成功的人，未必就適合在創業型的公司工作。

    Alex想創業，就職于成熟知名的大公司未必是最佳選擇。因為大公司分工細致，你在里面做的只是很小的一部分，尤其是中國人在外企做到再高位置充其量只是“金螺釘”；而你自己創業，公司雖小卻五臟俱全，你要承擔“馬達”的作用。兩者的目標客戶、市場往往也是不一樣的；而且大公司管理、系統都較完善，這些對剛剛起步的小公司是不可能直接借鑒的。

    不是所有的誘惑都是機會。有些選擇可以改善目前的狀態或滿足自身的部分需求，但卻不利于長遠的發展。是機會，要努力把握；不是機會的誘惑，要舍得放棄。不要在乎一時的得失，現在的放棄，是為了明天的獲得。