憎恨和吵架的心理學(xué)
時(shí)間:2024-10-18 來(lái)源: 作者: 我要糾錯(cuò)
與同事或上司關(guān)系緊張會(huì)有各種原因,歸根結(jié)底就是討厭那個(gè)人。但是如果你一旦以不知怎么就是討厭他、跟我合不來(lái)等理由討厭別人,你的交際面便會(huì)很快變窄。因?yàn)槟阒欢⒅鴦e人的短處,最終也會(huì)被同事們孤立起來(lái)。
人在吵架時(shí)最容易暴露其缺點(diǎn)。無(wú)論是挑起事端的一方還是另一方,都是因?yàn)榭吹搅藢?duì)方的缺點(diǎn)并產(chǎn)生了敵意,敵意的表露使雙方關(guān)系惡化,進(jìn)而發(fā)生爭(zhēng)吵。爭(zhēng)吵中,雙方在眾人面前互相揭短,使各自的缺點(diǎn)都暴露在大庭廣眾之下,這對(duì)哪一方來(lái)說(shuō)都是不小的損失。
某公司的一個(gè)部門里有兩位職員,工作能力難分上下,互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,誰(shuí)會(huì)先升任科長(zhǎng)是部門內(nèi)十分關(guān)心的話題。但這兩個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)過(guò)于強(qiáng)烈,凡事都要對(duì)著干。快到人事變動(dòng)時(shí),他們的矛盾已激化到了不可收拾的地步,好幾次互相指責(zé),揭對(duì)方的短。科長(zhǎng)及同事們?cè)趺磩褚矡o(wú)濟(jì)于事。結(jié)果,兩人都沒(méi)有被提升,科長(zhǎng)的職位被其他部門的職員獲得了。因?yàn)樗麄冊(cè)跔?zhēng)執(zhí)中互相揭短,在眾人面前暴露了各自的缺點(diǎn),使別人認(rèn)為兩人都不夠資格提升。
聰明一點(diǎn)的人會(huì)及早預(yù)料到上述結(jié)果,不會(huì)冒冒失失地挑起爭(zhēng)端,反而會(huì)做好表面文章,讓對(duì)方覺(jué)得你對(duì)他是多么富有好感,多么為他著想,背地里卻給他一腳,也就是所謂的陽(yáng)奉陰違。但這也不是什么好辦法。人們對(duì)經(jīng)常詆毀別人,說(shuō)別人閑話的人會(huì)有所警惕,認(rèn)為他說(shuō)不定在別人面前也會(huì)說(shuō)我的壞話呢。《菜根譚》中有句話:不揭他人之短,不探他人之秘,不思他人之舊過(guò),則可以此養(yǎng)德疏害。只要你對(duì)他心存厭惡,再巧妙的方法也不能掩蓋,而假裝出來(lái)的友善終有一天會(huì)讓你自食其果。
任何一個(gè)人都是可敵可友的,而多一些朋友總比四面樹敵要好。把潛在的對(duì)手轉(zhuǎn)化為自己的朋友,這才是最好的辦法。但怎樣做才是最行之有效的呢?
沒(méi)有人是沒(méi)有缺點(diǎn)的,也沒(méi)有人是只有缺點(diǎn)的。
誰(shuí)都是既有長(zhǎng)處又有短處。如果你只注意對(duì)方的缺點(diǎn),那你就看不到他的優(yōu)點(diǎn);相反,如果你注意到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),那么他在你眼里也只有優(yōu)點(diǎn)。如果你覺(jué)得對(duì)方令人討厭,這種情緒便會(huì)有意無(wú)意地表露出來(lái),那么對(duì)方也會(huì)對(duì)你產(chǎn)生反感。情人眼里出西施,這并不是因?yàn)閷?duì)方生來(lái)就完美無(wú)缺,而是因?yàn)槟愕难劾镏荒芸吹綄?duì)方的優(yōu)點(diǎn);即使有缺點(diǎn),你也會(huì)盡量往好的方面去想,盡量為他開脫。所以,如果想跟別人處好關(guān)系并得到支持,就要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)。不改變自己就難以改善同對(duì)方的關(guān)系,按照自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)改造對(duì)方是一件難于上青天的事。尤其是不要戴有色眼鏡看對(duì)方,否則就容易視其為敵。
標(biāo)簽: