為什么日子漸漸有了起色，心情卻怎么也快樂不起來了？似乎中了“魔咒”：匆匆的節(jié)奏中，生活已經(jīng)完全亂了陣腳，漸漸疏遠(yuǎn)了親友的聯(lián)絡(luò)；沒完沒了的工作，一直堆放在案頭，壓得幾乎喘不過氣來；這邊忙得連杯水也沒時間喝，那邊卻又傳來上司的當(dāng)頭棒喝。整天疲于奔命，卻既沒升職，也沒加薪，增加的是心悸、失眠、易怒、多疑、抑郁，乃至對工作的厭倦和恐懼。

壓力太大了。如何減壓？那就學(xué)學(xué)“加減乘除”法，打開你的職場減壓閥吧。

“加”強(qiáng)與上司的溝通

鏡頭一：早上，劉磊提前20分鐘來到辦公室，擦桌掃地邊忙邊想：已經(jīng)26號了，今天無論如何要把這個月的業(yè)績匯總弄出來，不能讓主任催。

同事們陸續(xù)到了，劉磊坐到電腦旁開始做匯總表。主任推門進(jìn)來：“小劉你現(xiàn)在忙不忙？”劉磊猶豫了一下說：“不算忙。”主任說：“那好，你把前10個月的招商引資分析情況弄出來，中午前給我，順便通知大家，下午1點(diǎn)半開會。”劉磊邊答應(yīng)著，邊把剛開了個頭的匯總表收起來開始做情況分析，折騰了2小時，總算把分析寫出來，交到主任那里。

劉磊抬頭一看，10點(diǎn)半多了，便趕緊給下屬單位下通知，27個單位的通知還沒下完，主任拿著他的情況分析說：“這不行，太簡單，好好改改。”劉磊下完通知，剛要修改情況分析，同事又叫他去餐廳吃飯。此時他又急又煩，說：“我不去了，你給我捎點(diǎn)來吧！”同事說：“你怎么整天忙得滴溜轉(zhuǎn)？”劉磊沒好氣地說：“領(lǐng)導(dǎo)安排的，我能怎么說？”

午休后，他修改完的情況分析通過了，緊跟著就是開會，總結(jié)。主任說：“市級文明單位的申報(bào)材料讓小劉寫吧，小劉寫得還行，那個招商引資先進(jìn)個人嘛，小劉，你也給他們寫寫吧，他們也不會寫，怎么樣？”當(dāng)著同事們的面，劉磊只好把到了嘴邊的話咽下去，說：“好的。”

開完會已到了下班時間，看著別的同事輕松下班，劉磊卻要加班，想到手頭工作就跟催命鬼一樣，已經(jīng)35歲的他頓時覺得自己肩膀上仿佛壓了座大山。

減壓閥：加強(qiáng)與上司的溝通

應(yīng)用原理：任何人的能量都是有限的，壓力過大時應(yīng)尋求上司的協(xié)助，向上司坦言任務(wù)無法獨(dú)自完成的實(shí)際困難，不要心甘情愿地一個人把所有壓力承擔(dān)下來，同時請示有些工作是否可以分解一下。如果再多的壓力你都不向上司匯報(bào)而硬撐下來，那么極有可能會被認(rèn)為你很能干，并會令上司給你安排更多的任務(wù)。

“減”少過高的期望

鏡頭二：李淼研究生畢業(yè)后，應(yīng)聘到煙臺一家剛成立不久的外貿(mào)公司。準(zhǔn)備信心十足、豪情萬丈地干一番事業(yè)。不久，李淼所在的小組通過洽談，收到了一筆不小的訂單，在總結(jié)會上，老總特意表揚(yáng)了幾位老同事，卻沒有提小李。李淼很不服氣，他認(rèn)為：如果不是自己用流利的英語幫著打通很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對方不會那么痛快地簽訂協(xié)議。可看到客戶總喜歡找業(yè)務(wù)員老王聯(lián)系業(yè)務(wù)，又感到了某種壓力，于是暗自下決心，一定爭第一。

經(jīng)思考，李淼主動請纓去開發(fā)一直不景氣的歐洲市場，并拒絕了經(jīng)理給他的人手。但由于他一心想發(fā)展大客戶，不把中小客戶放在眼里，結(jié)果3個月過去了，他的業(yè)務(wù)卻沒什么起色。

于是，經(jīng)理派了一個老業(yè)務(wù)員協(xié)助他工作，在老業(yè)務(wù)員的堅(jiān)持下，他們在年底前完成了十幾筆業(yè)務(wù)，歐洲市場逐步紅火起來。年終，他們因此得到公司的嘉獎。

拿到了可觀的紅包，李淼不僅沒高興，反而心里充滿懊惱，充滿對自己的失望，在日復(fù)一日的工作中，李淼經(jīng)常重復(fù)這種感覺，總覺得自己的期望是那么遙遠(yuǎn)，就像在爬一座永遠(yuǎn)也爬不到頂峰的大山。

減壓閥：“減”少過高的期望

應(yīng)用原理：在現(xiàn)在這個競爭激烈的職場中，出類拔萃的人才能瀟灑自如，但并不意味著做任何事情都能做到最好，自我的人生價(jià)值和角色定位、職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)設(shè)定就顯得十分重要。在強(qiáng)手如林的競爭對手面前，如果暫時無法成為最優(yōu)，那么，就在保證最關(guān)鍵的工作不要出現(xiàn)紕漏的情況下，短期內(nèi)做到中等，這同樣也是了不起的。許多人，在同樣的條件下，做的或許還不如你。

制定上“乘”的工作流程

鏡頭三：每天早上，薛彬只要一想到上班總有做不完的事情緒就開始低落。她無精打采地走進(jìn)辦公室，看到桌上小紙條上密密麻麻的待辦工作，再想到昨天因工作沒完成而被主任一通批，長嘆一口氣：“唉，為什么我的工作格外多！”

昨天，上級部門來檢查檔案建設(shè)工作，一上班，小薛就和同事們忙著整理辦公室環(huán)境，并對檔案目錄進(jìn)行最后檢查。正忙得不可開交時，主任讓她去催條幅，她打電話時，李科長又讓她打印檔案目錄，她還沒走到檔案室，忽然又想起還要打電話定餐，于是又趕緊回到辦公室……還沒放下電話，一眼看到墻角放著的水果還沒洗，立馬急紅了眼，正要洗水果，主任又叫她到高速路口接人。沒想到她走錯了路，不僅沒接到檢查組，而且還把單位接待的事情差點(diǎn)搞砸，氣得主任對著薛彬大發(fā)雷霆。薛彬苦惱極了。

減壓閥：制定上“乘”的工作流程

應(yīng)用原理：工作量大任務(wù)重，總是覺得時間不夠用。實(shí)際上，在多數(shù)情況下，如何對工作進(jìn)行有效的梳理、安排，是解決這種緊迫感的有效方法。你需要做的是，先清理你的辦公桌面，再歸類你的電腦桌面，為自己營造個井井有條、心情舒暢的工作環(huán)境。然后按照工作的輕重緩急，制定出上“乘”的工作流程，從而避免陷入忙于救火的緊張狀態(tài)。

“除”去瞻前顧后的畏懼心理

鏡頭四：年終，企業(yè)招兵買馬好時節(jié)。春節(jié)后上班的第一天，韓東就看見公司門口站著200多名年輕人。公司招新人，那么舊人是不是也會被辭退一批？想到此，他心中未免擔(dān)憂。去衛(wèi)生間時，路過總裁辦公室，他隱隱約約地聽總裁說：“干得湊合一些的可以留下來察看一段，如果還是不長進(jìn)，那當(dāng)然不能要。”韓東忽然冒了一身冷汗，想不到自己的第六感覺如此準(zhǔn)確：公司要裁人了。

回到辦公室，韓東怎么也靜不下心，如果自己被裁，那可麻煩了，老婆沒工作，房子20年的貸款，弟弟三年的大學(xué)學(xué)費(fèi)，更不用說老爸老媽了，日子可怎么過呀！”想到這一系列的后果，韓東感到天將要塌下來了。

從那天起，他心頭像壓上一塊大石頭，整天飯不香，覺不寧。半年后，公司招了23個人，原有員工一個也沒辭退。原來，當(dāng)時總裁指的是即將試用的大學(xué)生，而不是老員工。

減壓閥：“除”去瞻前顧后的畏懼心理

應(yīng)用原理：對明天和將來產(chǎn)生焦慮和恐懼，是壓力的另一個特質(zhì)，而事實(shí)上，任何一個人活著，都在面臨著不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，要應(yīng)對這種壓力，首要的不是去觀望遙遠(yuǎn)的將來，而是去做好眼前一件件現(xiàn)實(shí)工作，為明日作好準(zhǔn)備的最佳辦法就是集中你所有的智慧、熱忱，把今天的工作做得盡善盡美。如果認(rèn)識到自己的能力差距，就想方設(shè)法把“短腿”拉長，不斷超越以前的自我，這會讓你在工作中逐漸擁有無所畏懼的魄力。