當中有上家，比如說相信你的客戶，賞識你的老板，和你關系鐵的官員；有平家，比如合作伙伴，前同學同事；還有下家——講信用的供應商，靠得住的代理等等。這并不是一本簡單的名片本，因為實際上不管你的名片本有多厚，里面百分之八十，都是只在一起吃過一頓飯，去過一次party，開過一次會的一面之緣，是一些你連他們的相貌都記不住的人；或是有多過一面的交道，但電話打過去，可能要將自己的名字公司重復很多次，對方都未必記得起你是誰的露水情緣。

　　真正的人脈，是通過合作或交往，對彼此的行事作風有所了解的人，反過來，這些人也要同時對你有同樣的感覺才行。這一個錯綜復雜的關系網，如果簡化成一份名單的話，我這份名單會有兩個，一個是所有靠得住的，值得依賴的紅名單，另一個，是用血的教訓換來的，不靠譜的，沾上了非死即傷的黑名單。

　　三種黑名單的來源

　　在我看來，黑名單，有時候比白名單更有價值，特別是在圈子很小的情況下，減少失敗的概率就等于提高了成功的可能性。

　　黑名單的來源有三：一種是像神農試百草一樣，自己十幾年職業生涯下來，用自己的血淚教訓換來的；另一種，則得益于相熟的同行同業們之間的口耳相傳，好在依循“壞消息走得更快的準則”，通常做砸了的活，都會第一時間成為行業內的談資；第三種，是長期觀察的結果，看到好的廣告，參加好的活動，遇到好的創意固然讓人受益匪淺，看到爛的，一樣可以整理出一個長長的廣告公司，公關公司，藝術總監等等的黑名單。以備不時之需，人在江湖飄，哪有不挨刀，挨過一刀是為了以后不挨刀，別人挨刀，是為了大家不挨刀。

　　我自己的黑名單中，最黑的是7年前，做一年一度的柯達嘉年華時遇到的。一直滿口答應，積極應對的負責展覽之間的表演的公司，突然因為付款方式翻臉，撒手不管，那時候離活動還有三天。

　　我于是咬咬牙，在72小時之內急call所有認識不認識的演出公司和公關公司來救場，但時間太緊，以至于就算加了錢，也沒人敢接手。我最后找了一間小公司幫忙接下來，終于磕磕絆絆地把活動做了，但這72小時里的絕望和殫精竭慮，至今刻骨銘心。這家上海的公關公司，自然是上了我的黑名單，永不錄用。

　　從別人那里來的黑名單里，有一家是某屆萊卡風尚大獎頒獎禮的組織者，活動冗長缺乏創意不說，舞臺設計成全玻璃的，漂亮是漂亮了，但有兩個致命的缺陷，一是滑，二是反光，于是整晚長達4小時的頒獎變成了一出鬧劇：先是李冰冰險些在臺上被滑到大劈叉，繼而是長腿美女莫文蔚一步一驚怕走光，到后期，干脆是所有穿高跟鞋的人都有人攙扶才敢上下臺，在臺上生動地給上千觀眾演繹了什么是真正的如履薄冰。

　　最近上了我的黑名單的人是三天前參加的一個高端冰激淋party上的主持人，英文摻雜意大利語，還有口音奇怪的國語讓人不知所云，加上在酒店優雅的不大的空間里聲嘶力竭，我躲到角落里還是聽到他在大聲叫喚：“大家靜一靜，聽我說，喂！安靜，我是今天的MC，大家要放尊重點，聽我說！”雷的我落荒而逃。

　　第二天，我在餐廳遇到一個頭天也在場的意大利人，說起此人，他表示了同樣的厭惡。但據他說，該冰淇凌的總經理就在他旁邊，一直大聲叫好，頻頻鼓掌，很贊賞的樣子。我們會心大笑后，我不禁想到，此之蜜糖，彼之砒霜。我的黑名單，說不定是別人的大紅名單呢！