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    職場(chǎng)回頭草你吃嗎?

    時(shí)間:2024-10-13  來(lái)源:  作者: 我要糾錯(cuò)



      人在職場(chǎng),因?yàn)楦鞣N原因另覓他途,峰回路轉(zhuǎn)可能又面臨著是否回去的選擇?在以“好馬不吃回頭草,天涯何處無(wú)芳草。”為銘訓(xùn)的中國(guó)人,到底是回去好還是一往無(wú)前往前走好呢?我們先來(lái)看看贊同者和反對(duì)者的意見(jiàn):

      贊同者認(rèn)為如果回頭比現(xiàn)在更好,為什么不可以重來(lái)呢?工作就是工作,如果原來(lái)的公司愿意,你也覺(jué)得還是回去的好,沒(méi)有什么不可以的,現(xiàn)在很多公司也非常重視這樣的人,這樣的人回去了對(duì)公司比較了解,不需要任何熟悉的過(guò)程,對(duì)公司,對(duì)個(gè)人都是好處。深圳的金蝶公司就是這樣,非常歡迎離開(kāi)的人再回去,包括他們的技術(shù)總監(jiān),公司的副總裁都是當(dāng)年出去以后又回來(lái)的。回去以后因?yàn)榛厝スぷ鬏p車(chē)熟路所以會(huì)有更好的發(fā)展和空間。

      離開(kāi)總是會(huì)有各種原因的,如果回頭的時(shí)候,那個(gè)致使自己離開(kāi)的原因已經(jīng)不在了,那么回頭也未嘗不是一個(gè)機(jī)會(huì)。畢竟,可以省略那一段漫長(zhǎng)的適應(yīng)熟悉過(guò)程。所以說(shuō)好馬就是要吃回頭草。而且有很多成功的回頭例子,比如蘋(píng)果的喬布斯,摩托羅拉的陳永正,IBM的小沃森丶惠普的高建華等等。

      而持反對(duì)意見(jiàn)者認(rèn)為“逝者如斯夫!”,早知今日,何必當(dāng)初?首先回來(lái)后你要面對(duì)各種壓力,對(duì)你的評(píng)價(jià)也會(huì)眾說(shuō)紛紜。而且很多當(dāng)年離職的原因不可能都有所改變,那么你回去可能還會(huì)多少得面對(duì)當(dāng)年的困惑。同時(shí)你回去后老板同事可能會(huì)對(duì)你提出更高的要求和期待,僅僅做到和原來(lái)一樣優(yōu)秀是不合格的。所以面對(duì)回頭,如果做為一匹好馬,當(dāng)然就不用吃回草,因?yàn)閷儆谒馁Y源很多。

      所以我們認(rèn)為一旦離職,就不要回頭,舊工作跟舊情人一樣,分手了就不要說(shuō)“再見(jiàn)”!既然當(dāng)時(shí)選擇離開(kāi),那肯定是經(jīng)過(guò)反復(fù)的考慮才做出的決定,選擇了離開(kāi)只有往前走,哪怕是前面會(huì)有很大的困難,要不然當(dāng)時(shí)就不應(yīng)該盲目地離開(kāi)。事到如今,沒(méi)有什么好顧慮的。如果你回頭,公司會(huì)用舊的眼光看待重新回來(lái)的人,并沒(méi)有看到回來(lái)的人是有更多積累的不一樣的人。這樣,可能會(huì)產(chǎn)生很多的消極的后果,在方方面面影響重新回來(lái)的人順利發(fā)展。

      在現(xiàn)今的職場(chǎng),“吃回頭草”的現(xiàn)象卻是屢見(jiàn)不鮮。可見(jiàn),在各位求職者跳槽人的心目中,關(guān)鍵問(wèn)題并不是“吃不吃回頭草”,而是如何才能吃到“好草”。如果舊東家在你處于“職場(chǎng)彷徨期”時(shí),提供了機(jī)會(huì),你會(huì)回頭嗎?

      關(guān)于這個(gè)問(wèn)題我們來(lái)仔細(xì)分析一下,一般回頭草有這樣幾種情況:

      第一種,當(dāng)你提出辭呈的時(shí)候,上級(jí)挽留你,并提出加薪或者更好的提升機(jī)會(huì)等承諾。可能有些職工就會(huì)為這些條件心動(dòng)。但事實(shí)上,這種情況的“回頭草”風(fēng)險(xiǎn)是最大的。因?yàn)楫?dāng)你提出要辭職的時(shí)候,上級(jí)的第一反映通常都是想到現(xiàn)在的工作會(huì)因?yàn)槟愕碾x開(kāi)而產(chǎn)生問(wèn)題,所以下意識(shí)挽留你。如果你留下了,但是上級(jí)已經(jīng)知道你有“想離開(kāi)”的意愿,可能就會(huì)安排尋找能夠接替你的人。因?yàn)樯霞?jí)首先考慮的肯定是他的工作,而不是他的員工的去留問(wèn)題。其次,即使上級(jí)在挽留你的時(shí)候,承諾給你加薪或者提升,但口頭承諾是沒(méi)有任何法律效應(yīng)的,而且你是否能加薪丶是否能升職,都和公司的政策有關(guān),并不是你的上級(jí)能夠決定的。所以,如果大家遇到這種情況,在“去”與“留”之間,一定要謹(jǐn)慎選擇。

      第二種,在新公司試用期的時(shí)間里,你發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)新公司的工作環(huán)境丶企業(yè)文化等,覺(jué)得還是舊工作比較好,因此萌發(fā)想要回去的想法。這種情況,必須考慮的問(wèn)題是你原先的職業(yè)。有的職位是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,比如區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理,如果你離開(kāi)了,勢(shì)必會(huì)有另外一個(gè)人頂替你的位置,所以你回去之后,無(wú)法從事原來(lái)的工作,那么等待你的可能就是降職。其他職業(yè)比如銷(xiāo)售,在你離職的時(shí)候,因?yàn)楣ぷ鹘唤拥年P(guān)系或多或少會(huì)對(duì)你造成一定影響,比如你的客戶肯定要分給其他的銷(xiāo)售人員,而這部分通常是拿不回來(lái)的,所以你不得不去發(fā)展新的客戶丶找新的業(yè)務(wù),等于重頭來(lái)過(guò),所以我們面對(duì)這種情況也要慎之又慎,因?yàn)槟慊厝ミ€是有個(gè)適應(yīng)環(huán)境的問(wèn)題。

      第三種,離開(kāi)原來(lái)的公司三丶四年后,發(fā)現(xiàn)那里有符合自己期望的職位,這時(shí)候的“回頭草”其實(shí)就是“跳槽”。那么你要考慮的問(wèn)題大多和普通跳槽相同,比如:新職位是否符合你的職業(yè)目標(biāo);是否有發(fā)展?jié)摿?你是否適合舊公司如今的公司文化和氛圍等。你還可以多一個(gè)心眼,看看你原先的直接老板是不是還在;他對(duì)回頭草有沒(méi)有什么看法;公司以往是否有吃回頭草的員工,他們的待遇如何等等。不管是我們浪子回頭還是公司極力邀請(qǐng),在吃回頭草的時(shí)候還是不能感性用事。在“吃回頭草”之前,先做一些準(zhǔn)備工作,多了解一下舊公司現(xiàn)下的情況,以及考慮自己的職業(yè)發(fā)展是否有“吃回頭草”的必要,這對(duì)最后成功“吃到回頭草”有決定性的作用。

      就我本人觀點(diǎn),我認(rèn)為“吃回頭草”也是一種“另類(lèi)”跳槽罷了。企業(yè)需要人做事,人需要找個(gè)平臺(tái)發(fā)展,只要一個(gè)職工的品行沒(méi)有問(wèn)題,能力也符合,那么現(xiàn)在大部分企業(yè)丶特別是外資企業(yè),都不太介意接受“吃回頭草”的員工,歸來(lái)的員工大都忠誠(chéng)度比較高,這是很多企業(yè)青睞的。“回頭草現(xiàn)象”和行業(yè)本身有關(guān),類(lèi)似技術(shù)丶銷(xiāo)售等能直接給公司帶來(lái)利益的職位比較容易“吃到回頭草”,而文職丶財(cái)務(wù)等崗位相對(duì)而言“回頭草”情況比較少。不過(guò)不管哪種情況,在“吃回頭草”的過(guò)程中多少存在著風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橹袊?guó)人的骨子里還是注重面子和尊嚴(yán),容易回首往事,所以回頭望去要認(rèn)真的看看有沒(méi)有再次拼搏的空間。

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