對員工的獎金掌聲應該一起給
時間:2024-10-13 來源: 作者: 我要糾錯
每個管理者都希望團隊充滿干勁。可面對現實壓力,很多人“精氣神”不夠,甚至讓領導抱怨“現在的人真難管”。要想抓住人心,臺灣《商業周刊》建議您,不妨試試“獎金加獎勵”的雙保險策略。
不少管理者認為“薪水就是生產力”,可結果發現,效益好的時候,漲工資也不能令所有人滿意,效益不佳的時候,更是人人一副“苦瓜臉”。
臺灣大學管理學院教授、臺北世界貿易中心董事長王志剛指出,管理團隊好比照看一片果園,獎金像農藥,它是必需的,能讓果樹不生病,但不能提供更多的養分;而精神上的獎勵則像肥料一樣,能讓果樹充分吸收,使果實長得又多又甜。因此,保證“農藥”的同時,還要多施“肥料”,團隊才能欣欣向榮、不斷成長。精神獎勵,是有效的激勵工具。
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此外,精神獎勵是獨特和稀有的,不是人人所得、更不能時時得到,因此,一旦得到上級的認同、關心、賦予重任等,就會像意外收到禮物或是中了獎一樣,達到最大的心理激勵效果。
想當一個優秀的管理者,不如從現在開始,時不時地展現一個笑臉、或是夸夸你的員工吧,用雙保險牢牢拴住他們的心。
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