我所在的公司要進行人員調整，一時間公司員工人人自危，生怕被淘汰出局成為下崗一族。所以，每個員工都很努力，公司當月業績很好。

　　月底發工資時，我只領到這個月的基本工資，獎金一分沒有。我很困惑：自己這個月的業績在公司算突出的，怎么會沒有獎金呢？與我業績不分伯仲的還有另外兩位同事，他們也沒有獎金。而其他同事卻或多或少都有一些獎金。于是，公司謠言四起，說我們仨很可能被“調整”掉。我的那兩位同事經不住這樣的打擊，覺得與其讓公司“調整”掉還不如自己“炒掉”公司，倆人便一起向公司遞交了辭呈，一走了之。說實話，我也動過走的念頭，但思考再三，還是留了下來。

　　第二個月，我的業績在公司居第一。領工資那天，我被請進了總經理辦公室。總經理問我上個月為什么沒有和那兩位同事一起走。我說：“公司沒有理由不喜歡有能力的員工，只要是金子，發出的光芒總會被人看到的。還有，這份工作能使我的才能得到發揮，我很喜歡!”第二天，我就被任命為銷售部經理，工資漲了三倍。

　　原來，公司所謂的人員調整就是想在本公司員工中選出一位任銷售部經理，加強公司產品的銷售力度。我和那兩位已走的同事是公司的初定人選，為了優中選優，便出了“不給獎金”這樣一道考題，旨在考察未來的銷售部經理是為獎金工作還是為公司工作，公司要求的銷售部經理必須要把公司的利益放在首位。無疑，我做的和說的都符合公司的要求。