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    面對(duì)各色同事學(xué)會(huì)自我保護(hù)

    時(shí)間:2024-10-19  來(lái)源:  作者: 我要糾錯(cuò)


        新同事喜歡給人穿“小鞋”

        讀者王小姐來(lái)信說(shuō):我們公司新來(lái)了一位同事,她看起來(lái)很老實(shí),對(duì)每一位同事都很謙虛,尤其是在老同事面前,她表現(xiàn)得畢恭畢敬。而且她很會(huì)利用部門上司耳根子軟的弱點(diǎn),用很短的時(shí)間就取得了部門上司的信任。
    但是,因?yàn)檫@個(gè)人老是利用自己和部門上司的關(guān)系,總是在上司面前給其他同事“小鞋”穿,我曾和她搭伴做了一個(gè)月的項(xiàng)目,結(jié)果她背著我把我們商量的項(xiàng)目落實(shí)計(jì)劃遞交給部門上司,把所有的功勞都說(shuō)成自己的,還說(shuō)我懶惰,沒(méi)有想法?,F(xiàn)在,我們部門的同事都不太喜歡她,有幾個(gè)性子比較急的已經(jīng)和她吵過(guò)架了,同事都認(rèn)為和這樣的同事共同做事太辛苦,太勞累,沒(méi)有人愿意和她搭伴干活。請(qǐng)問(wèn)專家,如何與這樣的同事相處呢?

         專家解答:職場(chǎng)中碰到各形各色的職業(yè)人是很正常的,但是我們要學(xué)會(huì)職場(chǎng)“自我保護(hù)”。如果大家共同承擔(dān)的工作成績(jī)最后被沒(méi)有職業(yè)道德的同事竊取,是極不公平的,她的這種不良職業(yè)習(xí)慣一旦蔓延滋長(zhǎng),是非常不利于公司整體員工工作氛圍的,同時(shí)會(huì)對(duì)其他人的工作業(yè)績(jī)?cè)斐捎绊?。因此建議您可以和您的上司策略而客觀地進(jìn)行一次溝通,用事實(shí)作為溝通的砝碼請(qǐng)上司自己來(lái)進(jìn)行判斷,必要的時(shí)候也可請(qǐng)您的那位同事一起在主管面前談?wù)勀銈児餐墓ぷ魉悸罚捎谄渲胁糠止ぷ黜?xiàng)目的策劃是您自己的考慮。相信在深入了解事實(shí)真相后你們的部門主管一定會(huì)有一個(gè)清楚的評(píng)判,同時(shí)也給沒(méi)有職業(yè)道德的同事策略地敲響了警鐘,良好的職業(yè)道德才能促進(jìn)職業(yè)能力的良性發(fā)展。相信您的行動(dòng)會(huì)給自己和同事帶來(lái)有利的工作局面。

        我的上司喜歡給哄著他的人開綠燈

        讀者秋先生來(lái)信說(shuō):我去年底來(lái)到北京,找到了現(xiàn)在這個(gè)公司,做財(cái)務(wù)工作,負(fù)責(zé)出納事務(wù)。我剛來(lái)時(shí),對(duì)公司的人際關(guān)系不是非常了解,對(duì)所有的同事都盡量一視同仁。但是,后來(lái)我逐漸發(fā)現(xiàn),我們財(cái)務(wù)部門的主管整天喜歡聽好話,誰(shuí)把他哄得好誰(shuí)就得到他的信任。因?yàn)槲覀儗?shí)行部門主任負(fù)責(zé)制,只要在權(quán)限范圍內(nèi)的,誰(shuí)和我們主管關(guān)系好,他們拿來(lái)的賬單,我們主管簽字時(shí)總是很痛快。根據(jù)我們單位的財(cái)務(wù)制度,只要財(cái)務(wù)主管簽了字,賬單就可以報(bào)銷了,而且總是我來(lái)負(fù)責(zé)這些事情,總是給這些人處理業(yè)務(wù),我心里很別扭,更生氣。本來(lái)我打算辭職,可是我去年來(lái)北京后,找這份工作也很費(fèi)勁,所以,我想請(qǐng)問(wèn)專家,我應(yīng)該如何在這個(gè)公司呆下去?

        專家解答:按照正常的財(cái)務(wù)簽報(bào)職責(zé)來(lái)看,如果你的財(cái)務(wù)主管是按照專業(yè)的要求合理進(jìn)行手續(xù)的辦理,那么對(duì)于他的這種喜歡聽好話只是他個(gè)人的個(gè)性特質(zhì),對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度管理并未造成原則上的損害,那么我們可照章辦事;另一方面,如果他僅憑個(gè)人喜好,而完全忽略不計(jì)公司的原則,基于職場(chǎng)的制度管理和游戲規(guī)則,我們建議您可向您的財(cái)務(wù)主管的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤▍R報(bào),相信您的財(cái)務(wù)主管會(huì)有所醒悟。當(dāng)我們用一雙客觀的眼睛來(lái)處理此事時(shí),既能保證公司員工的合理利益,又能保證自己以公正而成熟的心態(tài)來(lái)處理財(cái)務(wù)相關(guān)工作。    ??

      ?遇上愛(ài)計(jì)較的同事該怎么辦

        讀者肖小姐來(lái)信說(shuō):我們有個(gè)同事什么事情都斤斤計(jì)較,尤其是跟自己利益有關(guān)的,大事小事他都要刨根問(wèn)底。就拿最近剛發(fā)生的一件事情說(shuō)吧,我們放五一假前發(fā)了第一季度的獎(jiǎng)金,公司每個(gè)職員因?yàn)槁殑?wù)不同以及項(xiàng)目小組的效益不同,所以大家每個(gè)人的獎(jiǎng)金也不會(huì)相同。而且,獎(jiǎng)金每個(gè)人拿多少是個(gè)人的私事,我們公司同事之間從來(lái)不會(huì)相互問(wèn)獎(jiǎng)金的事情??墒?,上周一上班他就在辦公室詢問(wèn)大家誰(shuí)都拿了多少錢。有的同事很為難不想告訴他,但有一些人還是跟他說(shuō)了。結(jié)果他知道一些人比他自己獎(jiǎng)金多后,先是去財(cái)務(wù)室找人,后來(lái)又到辦公室找領(lǐng)導(dǎo),最后他在部門主任面前糾纏不清。弄得部門上周的氣氛很不好。最后部門主任很生氣,他在部門例會(huì)上宣布新的制度,規(guī)定不許相互之間透漏獎(jiǎng)金情況。不知道如何與這樣的同事長(zhǎng)期相處呢?

        專家解答:碰到這樣的同事我們要遵守的一個(gè)游戲規(guī)則是:保持正常的同事禮貌,但對(duì)于公司規(guī)定的制度原則在他面前保持。人在職場(chǎng),對(duì)于一些不具備良好職業(yè)素養(yǎng)的人,適當(dāng)?shù)谋3志嚯x不失為一種“中庸之道”,有的時(shí)候,沉默就是最好的回答。況且你的部門領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)這種現(xiàn)象做出了明確的態(tài)度,因此,我們不要因?yàn)樯贁?shù)人的做法而影響到自己的良好工作心態(tài)和情緒,要與積極上進(jìn)和有優(yōu)秀表現(xiàn)的同事多相處,吸收他們的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

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