公司為了留住人才，提拔我做了部門經(jīng)理，但老板私下跟我說，我各個方面都不錯，業(yè)務(wù)、人緣、能力都可以，但還缺少管理者的氣質(zhì)，還要練練。

　　這管理者的氣質(zhì)怎么練呢？我苦惱了很久。終于有一天，在酒席上，老板吐了真言：小王，你去買個××牌的手機(jī)用用。這句點(diǎn)撥，事后證明，絕對可以與當(dāng)年一位道家達(dá)人暗示一位孫姓的猴子三更時到后門學(xué)藝之事相媲美！

　　正巧，手機(jī)剛丟。于是，直奔××電器城，900元購得一款××牌手機(jī)。

　　工夫不負(fù)有心人。剛開始用××牌手機(jī)的第一天，我就發(fā)現(xiàn)了一個問題，這手機(jī)經(jīng)常莫名死機(jī)。開始我還很著急，后來我悟到了，這就是做一名成功的管理者的秘訣之一——不和員工交流！

　　過去剛提拔起來的時候，和大家都很熟悉，所以大家跟我也都很隨便。現(xiàn)在我明白了，這是管理者的大忌，于是我學(xué)著××牌手機(jī)的樣，經(jīng)常在和下屬交流的時候，打斷或者是離開(死機(jī))，下屬們漸漸對我產(chǎn)生了畏懼，感覺我是一個愛生氣的人，剛畢業(yè)的美女小劉也不敢盡穿吊帶裝來上班了，呵呵，好厲害的招數(shù)！

　　使用××牌手機(jī)的第二天，我又發(fā)現(xiàn)了一個問題，這手機(jī)音量會突然變得很小，以至于我早上放在枕邊的手機(jī)鬧鈴不能叫醒我。開始我還很著急，后來我悟到了，這就是做一名成功的管理者的秘訣之二——低音量。

　　過去作業(yè)務(wù)人員的時候，辦事干練，嗓門也大。現(xiàn)在我明白了，這是管理者的大忌——顯得沒城府，于是我學(xué)著××牌手機(jī)的樣，經(jīng)常在開會的時候，說話聲音越來越小，下屬們生怕漏聽了哪句話，開會的時候再也不嘻嘻哈哈的了，一個個緊張得不行，豎著耳朵大氣不敢出一聲。呵呵，好管用的招數(shù)！

　　使用××牌手機(jī)的第三天，我又發(fā)現(xiàn)了一個問題，這手機(jī)發(fā)短信經(jīng)常發(fā)著發(fā)著，手機(jī)屏幕就只顯示半屏。開始我還很著急，后來我悟到了，這就是做一名成功的管理者的秘訣之三——說話說一半。

　　過去是匯報工作，跟領(lǐng)導(dǎo)說話一定要說清楚。現(xiàn)在向下屬安排工作，說得太明白了，就是管理者的大忌，于是我學(xué)著××牌手機(jī)的樣，經(jīng)常在安排工作的時候，說到一半不說了，下屬們走出我辦公室的時候，往往是一臉狐疑，不知道我到底讓他們干什么。但是又不敢問，于是干完工作來找我的時候，總是提心吊膽的，生怕我批評他們沒領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖！剛畢業(yè)的美女小劉也總是急得紅著耳朵走出辦公室。呵呵，好辛辣的招數(shù)！

　　從此，公司上下刮目相看。部門經(jīng)理這一職位，我算坐穩(wěn)了！