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    拒絕當(dāng)職場高才低能者

    時間:2024-10-13  來源:  作者: 我要糾錯


      才能與事業(yè)本是正比關(guān)系。但現(xiàn)實生活中,一些才高者反被高才所累,不僅事業(yè)上曲曲折折,而且生活上也坎坎坷坷。如何使自己在事業(yè)和生活上都能順利,竊以為關(guān)鍵是妥善處理好以下幾個方面。

      端正態(tài)度。所謂“才”高,僅是一個相對的概念,多是表現(xiàn)在某個領(lǐng)域或側(cè)面,并非在所有方面都很強(qiáng)。現(xiàn)實生活中確有一部分人,因為自己在某些方面有點擅長,對某一工作比較熟悉,或因自己的學(xué)歷高了一點,便以為自己才高八斗,說話辦事都帶上了一覽眾山小,惟有我山高的優(yōu)越感。久而久之,缺點的負(fù)面積累就會嚴(yán)重干擾優(yōu)長的發(fā)揮。致使才高者不滿意領(lǐng)導(dǎo),疏遠(yuǎn)了同事,孤立了自己。

      謙虛自律。遇事慢開口,見利緩伸手。凡事要先聽聽別人的意見,不要顯得自己什么都懂,搶著去表白。當(dāng)與上級或同事的看法相左時也只是心平氣和地陳述理由,決不激辭相爭。即使上級對自己有看法也不要急于去辯解,更不能私下發(fā)泄不滿。

      工作取得成績時,不能只強(qiáng)調(diào)自己起的作用如何大,也要想到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合、協(xié)作。多讓點功,多吃點虧并不是壞事,當(dāng)“虧”吃到一定程度時,自然會有豐厚的回報。“賢才多致蜚語”,不順心的事總是不可避免的。對此,該寬容的要寬容,該諒解的要諒解。只要大方向正確,繞個彎子,側(cè)點身子,又何必計較。

      了解領(lǐng)導(dǎo)。能否處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,對一個人的成長至關(guān)重要。欲獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,就要了解領(lǐng)導(dǎo)。一要摸清領(lǐng)導(dǎo)的性格和習(xí)慣,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的特點來修訂自己的工作方式,力爭做到每一步設(shè)想都 能與領(lǐng)導(dǎo)默契。每一個運作都能與領(lǐng)導(dǎo)同步。適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)特點并不等于奉迎拍馬,而是正確理解上級意圖, 達(dá)成有機(jī)配合。二是準(zhǔn)確估計自己在整個工作中所處的位置,明白自己充當(dāng)?shù)慕巧_@樣,該管什么,不該管什么,管到什么程度為好,也就清楚了。

      暗中顯能。由于上下級所處的位置不一樣,看問題的角度不一樣,在工作上產(chǎn)生分歧是正常的。對一時難以理解或有分歧的問題,既不要發(fā)議論,也不要消極抵制,只要不屬于原則性問題,一旦作出決定就應(yīng)及時修改自己的設(shè)想,立即動作起來。尊敬領(lǐng)導(dǎo)最本質(zhì)的表現(xiàn)就是工作上的支持服從。在貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)批示的過程中,要讓其感到你對他的指示和意圖都是認(rèn)真對待和思考的。

      至于具體操作提出的修改意見,并不是故意挑剔和顯能,而是為了更好地完善上級的意圖,并以適當(dāng)?shù)姆绞胶蜋C(jī)會讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到你既有立足微觀,創(chuàng)造性地干好本職工作的能力,又有從宏觀上替領(lǐng)導(dǎo)分憂的本領(lǐng)。使領(lǐng)導(dǎo)從實際工作中既體驗到你的好品質(zhì),又認(rèn)識到你的高才能。事業(yè)和生活也就會從此順利了,你也就好“混”了。

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